企业培训师培训课程表

第一模块培训职业认知、学习动机驱动与培训暖场

一、培训师职业认知

1.?学习的五大步骤开启实战鹰派培训传奇生涯

2.?管理大师彼得.德鲁克的忠告

l?说的能力

l?写的能力

l?互联网科技应用的能力

二、学习动机驱动

1.?为什么我们喜欢逆袭的故事？

2.?蛇精病小挑战

3.?左右脑全互动

4.?新奇特美潮乐酷

5.?学习驱动的ABC法则

三、CBET能力本位教育模型教学工具

1.?场景/任务/能力/问题/绩效

2.?永恒的ASKQ

3.?培训与人力资源开发和组织发展

4.?实战鹰派讲师的气场修炼

5.?场域/动作/能量/价值观/定位/天命

四、培训师暖场的关键时刻

1.?亲和力塑造的方法

2.?培训登台必知礼仪

3.?常备暖场小活动大用场

4.?麦克风有范握姿

5.?眼神控场训练

6.?培训师的精气神

7.?PZB满意度六项核心指标检测

8.?实战培训师点评真功夫

学习转化成果：

1次破冰，2次脱口秀表达对比，3次开场亮相观摩，4小时能量突破，爱上培训

本文目录

• 1 第二模块法拉利级的开场与经典五步成课术
• 2 第三模块培训课程的结构框架技巧
• 3 第四模块培训的一阳指，神通六点、独孤九剑
• 4 第五模块ASKQ绩效分析与培训互动教学设计
• 5 第六模块商业级PPT快速成课与细节美化
• 6 第七模块如何策划一场成功的企业培训

第二模块法拉利级的开场与经典五步成课术

一、勾兴趣让学员放下手机

1.?有效开场的七种方法

2.?章节过渡的引桥话术

3.?万能开场的三把钥匙

二、论场景教有用有料的干货

1.?场景塑造的代入感与带入感

2.?场景中的陈述性知识与程序性知识

3.?场景问题盘点工具

4.?场景需求处理方法

5.?场景任务教学要点

6.?场景绩效培训方案设计

三、学套路融会贯通授课心法

1.?培训老司机经典套路解析

2.?知识理论概念的口诀套路化处理

3.?套路与理论模型工具

4.?套路与经验教训历练

5.?不被套路的创新方法

四、练方法驾轻就熟带动课堂

1.?一人五行练课法

2.?AB角色练课法

3.?三人行游学练课法

4.?小组模拟练课法

5.?共享沙龙演练法

6.?互联网论坛练课法

五、查收获以终为始不忘使命

1.?布鲁姆目标教学分类与ASKQ

2.?知识概念重复确认法

3.?技能示范点评纠偏法

4.?认证考试体验法

5.?工作教练辅导法

学习转化成果：

五次登台，5分钟即兴脱口秀授课

第三模块培训课程的结构框架技巧

一、培训课程的系统建模

1.?面向对象的课程编程技巧

2.?面向问题的课程编程技巧

3.?面向任务的课程编程技巧

4.?面向不同培训需求的课程编程技巧

5.?不同需求学员的课程处理方法

二、培训课程的快速开发模型

1.?培训课程面向企业和个人的需求差异

2.?没有经验优势如何快速登上讲台

3.?永动机和万能课的特点

4.?学员绽放问题解决业绩倍增的好课框架

5.?有限经验与无限外脑的资源库

6.?快速课程开发的细节雕琢打磨

7.?乐训共享专业讲师的课程开发迭代

8.?快速课程开发工具箱

三、培训师的逻辑思维训练

1.?培训课程的篇章节点训练

2.?培训人的T型逻辑思维导图训练

3.?成年人的线性思维与九宫格训练

4.?组织发展融合系统论思维训练

5.?金字塔原理与结构化思维训练

l?SCQA序言

l?从具体到抽象

l?从抽象到具体

l?结论先行

l?MECE法则与逻辑推理

学习转化成果：

2分钟胸有成竹，3分钟七步成诗命题即兴授课

第四模块培训的一阳指，神通六点、独孤九剑

一、培训的一阳指

1.?培训师知行合一的成长模型与一阳指

2.?结论性语言一阳指

3.?画面型语言一阳指

4.?实战鹰派的实战历练

5.?理性内容感性演绎如来神掌

l?场域情绪

l?表达体验

l?互动节奏

l?目标改变

l?乐训设计

二、培训CT检测的神通六点

1.?如何切入培训主题激活学员学习热情？

2.?如何把握学员的真实需求？

3.?如何提高内部培训课程的干货指数？

4.?如何加强互动制造幽默兴奋点？

5.?如何融会贯通深入浅出的讲授内容？

6.?如何让内部培训支持绩效改善？

三、培训师的独孤九剑

1.?总诀式：演讲讲授法

2.?破剑式：案例分析法

3.?破刀式：示范教学法

4.?破枪式：深度问答法

5.?破鞭式：头脑风暴法

6.?破索式：角色扮演法

7.?破掌式：团体讨论法

8.?破箭式：视听教学法

9.?破气式：游戏体验法

学习转化成果：

现场输出3个案例作品，复制2门标准微课讲授

第五模块ASKQ绩效分析与培训互动教学设计

一、知识类课程的互动教学与控场

1.?如何变灌输为互动教学？

2.?TEAS教学法

3.?问答、判断、选择、纠错、PK

4.?储备高刺激度知识素材库

二、技能类课程的互动教学与控场

1.?示范教学设计的前提

2.?示范教学实施的要点

3.?示范教学控场的点评

4.?示范微课微视频的应用

5.?知行合一的示范说服力修炼

三、观念态度企业文化素养类课程的互动宣贯

1.?文化的世界咖啡

2.?观念的团体共创

3.?观念态度文化的王者荣耀

4.?洞察内功素养的角色扮演

四、体验互动教学设计

1.?体验互动教学中的控场三原则

2.?培训师的四面八方互动技巧

3.?培训师互动教学与整体流程动线的配置

4.?梅瑞尔五星教学法的互动教学应用

五、混合式学习培训设计

1.?加涅九大教学事件与混合式学习

2.?线上线下2B2C的混合式培训

3.?混合式学习在课前课后的应用

学习转化成果：

完成一次互动体验课程改造，直接掌握复制一个混合式企业管理互动游戏

第六模块商业级PPT快速成课与细节美化

一、培训中的PPT应用技巧

1.?思维导图、课程大纲编写与PPT快速成课

2.?PPT课件制作的总诀

3.?用手机代替激光笔演示PPT

4.?PPT的练课磨课实用技巧

5.?PPT小白如何成为老司机

二、商业级PPT制作与细节美化

1.?PPT的逻辑化与视觉化

2.?PPT模板、母版、封面、目录、转场、逻辑图示

3.?PPT图形、图片、文字、排版、美化，教学调整技巧

4.?PPT快捷键与动画演示技巧

5.?PPT效率武器：素材库与插件工具

三、讲课丢掉PPT会不会更美妙？

1.?讲课不用PPT会怎么样？

2.?讲课中最容易速成的PPT快捷技能

3.?为什么世界上会有反PPT联盟？

4.?不用PPT用什么演示？

学习转化成果：

直接复制PPT培训的讲师手册，现场做出美观合规的PPT课件，PPT讲授优化，为二阶段学习做好准备

第七模块如何策划一场成功的企业培训

一、如何让培训更有效？

1.?企业培训需求与个人学习需求的差异

2.?培训课程的组织策划与学习项目设计

3.?培训项目如何助力培训管理者的年度计划？

4.?如何让业务部门支持培训师？

5.?721魔咒如何破？

二、如何策划商业级的企业培训项目

1.?培训师的五项修炼

2.?功夫在戏外的乐训实战

3.?培训师的团队沟通与合作

4.?如何在培训中练就金口才？

5.?培训策划中的跨界思维

6.?用培训开展Team Building

7.?培训力就是影响力：培训即管理、培训即营销、培训即服务