宁津职专召开2023年秋季学期工作部署会

为进一步凝聚共识，努力推动学校高质量发展，8月29日上午，学校在崇远楼四楼报告厅召开新学期工作部署会。全体教职工参加会议，会议由常务副校长任勇刚主持。

张宝胜校长总结2023年上半年工作，部署下半年重点任务。张校长表示，今年以来，全校上下围绕“1136”发展思路，落实年初部署的“一体两翼”重点工作任务，较好地完成了校风学风建设、2023年新生招录、职教高考升学、荣获国家级职业教育教学成果奖二等奖、社会培训提质增量、国家级技能大赛实现国赛新突破等各项重点工作。

张校长指出，下半年学校改革发展的任务依旧非常艰巨，全校上下要增强责任感、紧迫感，进一步落实立德树人根本任务，锚定高水平中职学校建设任务，充分发挥年度办学质量考核指标的指挥棒作用，聚力抓好“十项重点工作”，全面完成今年目标任务。

一是以高品质党建为引领，创新机制，搭建平台，推动党建与专业深度融合，以宣传促落实，激发创新发展活力，推动人才培养质量上水平。

二是从规章制度入手，充分发挥学生管理委员会的作用，主动联合县直各部门扎实推进“为学生办实事”工作，在服务学生、促进发展上下功夫、见实效，着力把学校的学生管理经验打造成德州特色品牌。

三是做稳各专业人才方案的修订工作，坚持实施以赛促教、以赛促学、以赛促培、以赛促训战略，深化学校与宁津美华工业有限公司在人才培养、科研成果转化、服务企业生产、学生实习等方面的合作力度，扎实运行宁津县机械加工产教融合实践中心，做好职业教育校企合作典型生产实践项目、开放型区域产教融合实践中心两大重点项目的申报工作。

四是推行“一体四化”工作模式。落实“夯实教师能力，提升教师素养”这一主体责任，坚持“四化”——教师学历提升和双师型教师培养明显化，校级课题研究制度化，学校示范课展示常态化，青年教师授课比赛持续化。

五是抓稳抓实“建设高水平中职学校”这条主线，充分发挥年度办学质量考核指标的指挥棒作用，推动实现“办学质量考核保三争一”“准确填报全国中职学校信息管理平台”“教改课题有突破”“教学成果奖培训有成效”的目标。

六是细化教学管理措施，关注日常教学细节，培养一批“教务专家”，统筹推行《宁津县职业中专教职工岗位目标考核细则》《宁津县职业中专人才培养质量控制体系》，坚持“以生定策”的导向，建设“模块化”课程体系，引导教师实施“差异化”学习评价，实现“教师善教，乐教；学生勤学，会学”的目标。

七是基于岗位需求和职业能力分析，逐步构建“企业调研—校企合作—社会培训—服务企业—反哺教育”循环互促的课程开发路径，开发实用好用的培训课程，提高培训质量，提升培训数量。

八是以“建设智慧校园”为着力点，坚持“需建必建”的底线，落实“建出亮点”的关键，统筹兼顾各科室（办）所需，促进教育教学与信息化技术的深度融合。

九是围绕“智慧后勤管理、绿色学校创建、校园安全稳定”三个关键词，建立健全“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的后勤管理工作机制，抓细抓实食堂运营管理、食品和饮用水安全管理，努力改善学生生活条件，持续提升师生满意度。

十是电梯分校继续遵循“依托产业办专业，办好专业促产业”的理念，主动将“运行技能大师工作室，申报国家级产教融合共同体，培训电梯检验员、检验师，电梯安装维修工职业技能等级五级认定、运行宁津职专电梯技术创新中心、探索五年一贯制大专班”等重点工作织成“一张网”，协调推进校企合作向纵深发展。附属幼儿园坚守“红心向党”的底色；抓牢“促进幼儿身心全面和谐发展”的本色；主动运用本校部师资、环境等优势，从幼儿园课程、环境、文化场景等方面打造出附属特色。

最后，张校长强调，全体教职工要守住“校园安全底线”，守牢“廉政高压线”，守稳“意识形态红线”。会后，任校长安排各科室（办）、级部立即分头召开2023年下学期具体工作部署会。

下一步，学校将持续加强内涵建设，深化产教融合，办好特色专业，力争成为第一批国家优质校，为建设“活力新城、幸福宁津”贡献宁津职专力量。